La narración de los relatos puede ser una eficaz herramienta para centrar a una organización en un problema o en un proyecto concreto y para desatar la creatividad de los empleados dándoles el poder de soñar.
Disney brinda una confianza a sus colaboradores, que permita que estos formen parte de los grandes sueños de este hombre.
El método que manejaba Disney es sencillo, el cual es permitir que sus colaboradores participaran con ideas nuevas al inicio de cada producción, luego de cada reunión, siendo quizá una estrategia de hacer mantener a gusto y comprometidos con su trabajo.
Disney hace referencia a que se trabaje en grupo mediante unas “jornadas para soñar”. Cuando Walt Disney estaba al mando de la empresa, animaba a todo el mundo a expresar su opinión y a proponer sugerencias.
Una jornada para soñar supone mucho trabajo para lidiar con decisiones complicadas. A los empleados se les libera de los detalles administrativos para que puedan centrarse en la estrategia y la planificación de un modo fresco e innovador.